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毛鹏
渠道管理与转型升级
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【课程大纲】 模块一：未来的渠道业态趋势 一、未来的渠道形态 案例：苏宁云商的O2O转型 二、运营商区域市场的渠道转型建议 案例：重庆移动彭水分公司 三、市场突围
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超越管理--转型时代的企业成长智慧课程大纲新经济时代的系统思考 知识经济产生双重挤压效应 世纪末综合症缠身的中国企业 越弄越糟的线性思考方式 系统思考是超越管理智
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通关一：管理者的角色转换 第一章 管理的使命 理解管理² 组织赋予管理者的责任² 管理者的角色与认知² 下属的角色-- 领导的角色-- 同事的角色-- 组织代表的
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《破译中小企业
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卜安洵
互联网+系列讲座---企业
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课程纲要 （一）合作新趋势 1、军事作点单元变革 ——从师、旅、到团、连。 2、企业运营单元变革 ——从SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新组织协
长三角区域一体化发展规划纲要
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有效沟通提升管理效能
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在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
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